ماو بينغهوا، رئيس مجلس إدارة شركة سي-كينغدوم للكابلات: من ورش العمل في تشانغشا إلى أراضي أفريقيا، ربط العالم بالكابلات
يملأ هدير الآلات وشرارات اللحام المتطايرة ورشة الإنتاج لدى مجموعة هونان سي-كينغدوم للتكنولوجيا المحدودة (ويُشار إليها فيما يلي باسم سي-كينغدوم كابل)، التي تزخر بحيويةٍ ديناميكية. تسير خطوط الإنتاج عالية السرعة بلا توقف، وتُشحن مجموعات من المنتجات إلى شتى أنحاء العالم. يتجوّل ماو بينغهوا، رئيس مجلس إدارة الشركة، في أرجاء الورشة، ينحني لتفقّد المعدات ويوجّه بين الحين والآخر تعليماتٍ حانية. وقال ماو بينغهوا: «حالياً، نصدّر منتجاتنا إلى أكثر من أربعين دولةً ومنطقةً».
ماو بينغهوا (يسارًا) يناقش إنتاج الكابلات مع الموظفين داخل ورشة العمل. الصورة لليو شياومين، مراسل الإعلام المتعدد لصحيفة تشانغشا المسائية.
ترابط شعر ماو بينغهوا السابق الذي يبلغ طوله كتفًا بشكل أنيق، مما يضفي عليها هالةً أكثر قدرة ورصانة. في السابق، قادت فريقها إلى خوض غمار الأسواق الأفريقية بشجاعة، مما مكّن الكابلات المصنوعة في تشانغشا من الانتشار عالميًا والربط بين دول العالم. واليوم، حازت على لقب «رائدة الأعمال الخاصة المتميزة بمقاطعة هونان» ضمن جائزة الإسهامات لمقاطعة هونان.
استلام زمام إدارة الأعمال العائلية: مواجهة التحديات الصعبة بشجاعة وثبات
إن العودة إلى الوطن لتولي إدارة أعمال العائلة والارتباط بقطاع الصناعة المحلي تجسّد عمق حب ماو بينغهوا لمسقط رأسها، وهو مشاعر يتقاسمها كثيرون من جيلها. قبل عشرين عامًا، تركت عملها المزدهر في كندا وعادت إلى الصين لتتولى زمام الأمور خلفًا لوالدها، لتصبح القائدة الجديدة لشركة سي-كينغدام للكابلات.
«لقد واصلت دراستي في الخارج لكي أعود وأخدم وطني الأم»، صرّحت ماو بينغهوا بصراحة. وينبع هذا العزم الثابت من الطموح الأصلي لعائلتها المتمثّل في تطوير الاقتصاد الحقيقي. ففي تسعينيات القرن الماضي، استحوذ والدها، ماو جيونغمينغ، على مصنع تشانغشا مالانشان للأسلاك والكابلات المملوك للدولة والذي كان على وشك الإفلاس، وأعاد تسميته ليصبح مصنع سي-كينغدوم للكابلات. وبفضل جهود ماو جيونغمينغ الدؤوبة، نما المصنع من مجرد مصنع صغير أُعيد هيكلته إلى مؤسسة تصنيعية حديثة ومبتكرة تجمع بين البحث والتطوير والإنتاج والمبيعات، ليصنّف ضمن قائمة أكبر 500 شركة خاصة وأكبر 500 مصنع في الصين. والآن، انتقلت هذه المسؤولية الجسيمة إلى ماو بينغهوا. «بصفتي الابنة الكبرى، لا بد أن أتحمّل هذا العبء»، قالت.
ومع ذلك، نادرًا ما تُرى النساء في قطاع تصنيع الكابلات الثقيلة، إلا أن ماو بينغهوا تصدّت بجرأة للتحديات الجسيمة. وإذ لاحظت الفجوة في التصنيع الذكي بين الصين والدول الأجنبية، أدركت أن التحول الرقمي والذكي للمؤسسة لا يقبل التأخير. وقالت: «إن عملية التحول هذه ستحمل حتمًا آلامًا نموذجية، لكن علينا المضي قدمًا». ورغم معارضة العديد من الأصوات، أدخلت مفاهيم وتكنولوجيات إدارية متقدمة، وقامت بتحديث معدات الإنتاج، واستقطبت كفاءات رفيعة، وأنشأت مصنعًا وطنيًا صديقًا للبيئة. وخطوةً بخطوة، حققت طفرات متزامنة في كفاءة الإنتاج وجودة المنتجات. وتحت قيادتها، اعتمدت الشركة استراتيجية تنمية قائمة على «الابتكار القائم على التكنولوجيا والتنمية الخضراء»، حيث أنشأت تباعًا منصات بحثية، منها محطة عمل للأكاديميين والخبراء ومركز هونان لأبحاث تكنولوجيا هندسة الكابلات الخاصة، مشكلةً سلسلة صناعية متكاملة تشمل الموارد المتجددة، والمعالجة العميقة المكثفة، والمنتجات عالية التقنية، والاقتصاد الدائري، بما يحقق تنمية خضراء مستدامة. وفي عام 2021، حصلت المؤسسة على شهادة مؤسسة «العملاق الصغير» الوطنية المتخصصة والمكرّسة والمتميزة والمبتكِرة، مما شكّل علامة فارقة جديدة في مسار التنمية عالية الجودة لشركة سي-كينغدام للكابلات.
جعل «تصنيع تشانغشا» علامة تجارية عالمية رفيعة المستوى
يُعدّ التصدي لتحديات السوق والتوسع في الأسواق الخارجية سعياً وراء نمو أقوى، عنواناً لقيادة ماو بينغهوا للمؤسسة. فـ«لا يمكننا أن نتطلّع إلى مستقبل واعد جديد إلا بالانطلاق نحو العالمية». واستناداً إلى تجربتها في الدراسة وتأسيس المشاريع في الخارج، عزمت بثبات على التوسّع الدولي، ساعيةً إلى تعزيز الحضور العالمي لصناعة تشانغشا.
بالتركيز على تصنيع النحاس والكابلات، ترى شركة سي-كينغدوم كيبل أن أفريقيا تمثل سوقًا واسعًا يشبه المحيط الأزرق. سارعت ماو بينغهوا إلى اغتنام فرص السوق، وقادت فريقها لزيارة أفريقيا مرات عديدة. ولا تزال إحدى رحلاتها العام الماضي حاضرة في ذاكرتها: «كانت محطتنا الأولى جمهورية الكونغو الديمقراطية؛ سافرنا بالسيارة خمسة أيام متواصلة، وقضينا ليلتين ننام في المركبة». ورغم قسوة الظروف المعيشية المحلية، لاحظت وجود موارد معدنية وفيرة، فضلاً عن طلب هائل على الطاقة ومشاريع البنية التحتية. وإدراكًا لهذه الفرصة الضخمة، اتخذت قرارًا استراتيجيًا جريئًا: إنشاء شركات تابعة ومصانع محلية في أفريقيا لتحقيق الإنتاج والتشغيل المحليين. وقد مكّنت هذه العزيمة والاجتهاد شركة سي-كينغدوم كيبل من الاستفادة من زخم التعاون الاقتصادي والتجاري بين الصين وأفريقيا. وبصفتها المدينة الدائمة المستضيفة لمعرض الصين–أفريقيا الاقتصادي والتجاري، تستقطب تشانغشا سنويًا أعدادًا هائلة من التجار الأفارقة. واليوم، تُباع منتجات سي-كينغدوم كيبل في أكثر من أربعين دولة ومنطقة، بما في ذلك المغرب وتنزانيا، مما جعل «صنع في تشانغشا» علامة تجارية مرموقة يعتمد عليها في الأسواق الأفريقية.
«نحن لا نصدّر منتجاتنا فحسب، بل نصدّر أيضاً صورة الشركات الصينية.» ولهذا السبب، يولي ماو بينغهوا جودة المنتج أهمية قصوى باعتبارها شريان حياة الشركة. وإلى جانب إنشاء محطة عمل للأكاديميين، تواصل شركة C‑KINGDOM CABLE زيادة استثماراتها في البحث العلمي والإنفاق على البحث والتطوير. وفي عام 2025، بادرت الشركة إلى تأسيس اتحاد الابتكار لبحث وتطوير تقنيات نقل الطاقة والبيانات وتحويلها إلى صناعة، مع التركيز على البحث والتطوير في تقنيات متقدمة مثل الكابلات المركبة البصرية‑الكهربائية. وحالياً، تمتلك المؤسسة نحو مئة براءة اختراع، كما قادت أو شاركت في صياغة العديد من المعايير الوطنية والصناعية. وقال ماو بينغهوا مبتسماً: «العديد من عملائنا في الخارج يتواصلون معنا بشكل استباقي لتقديم طلبات الشراء.»
بناء جسر متين يربط بين الجمهور والحكومة
«من واجبي أن أنقل الأصوات من ورش العمل إلى قاعة المؤتمرات.» بوصفها نائبة في مجلس نواب الشعب بمدينة تشانغشا، تضطلع ماو بينغهوا بمهمة حيوية أخرى. تطأ خطواتها أسواقًا خارجية واسعة، بينما تظل راسخةً على أرض الواقع في الخطوط الأمامية للإنتاج. تقوم بزيارات معمّقة إلى الورش والمواقع الشعبية، وتستمع بعناية إلى مطالب العمال، وتُفرز الصعوبات المشتركة التي تواجه الشركات، وتدعو إلى اعتماد سياسات رشيدة تدعم النمو الصحي للشركات الخاصة.
تستمع إلى كلٍّ من مطالب الشركات وهموم معيشة الناس. وقد تم اعتماد اقتراحها بعنوان «اقتراحات بشأن إصدار سياسات لتعزيز التنمية عالية الجودة لصناعة الاستخدام الشامل لموارد المعادن غير الحديدية في مقاطعة هونان» من قبل الجهات الحكومية، مما ساهم في إصدار تدابير سياسية على مستوى مقاطعة هونان لدعم توسيع وتحديث صناعة الاستخدام الدائري الشامل لموارد المعادن غير الحديدية، بما يسهم إيجابًا في تحقيق تنمية متوازنة لهذا القطاع. وانطلاقًا من التزامها بتحسين حياة المواطنين، قدّمت مقترحات عملية تعالج شواغل الجمهور، ومنها تصنيف النفايات، ونظافة الطرق الحضرية، وتحسين نظام التأمين الاجتماعي؛ وقد جرى اعتماد العديد من هذه المقترحات وحقق نتائج ملموسة. وعلّقت ماو بينغهوا قائلة: «ينبغي لنواب مجلس نواب الشعب أن يضطلعوا بدور جسر متين يربط بين الجمهور والحكومة». وتغمرها مشاعر الصدق والارتياح عندما تتمكن فعليًا من حلّ المشكلات العملية التي تواجه السكان المحليين.
«لا ينبغي أبداً أن يكون النوع الاجتماعي وصفاً مقيّداً؛ فالنساء يحملن نصف السماء.» اسمها، بينغهوا، يحمل معنى عميقاً: الجليد للقوة التي لا تلين، والزهرة للرقة والنعومة. كان والدها يأمل أن تجمع بين صلابة الجليد وجمال الزهور اللطيف. وقالت ماو بينغهوا: «إن تحقيق التوازن بين الحزم واللطف، وبين التنشئة الداخلية والهدوء الخارجي، هو مسعى يمتد طوال حياتي.»
مدونة